本書系“應(yīng)用型本科院校土木工程專業(yè)規(guī)劃教材”之一，書中系統(tǒng)地論述了工程項目從策劃、決策、評估、實施到竣工驗收全過程的管理理論和方法，主要包括工程項目及工程項目管理的基本概念、工程項目策劃、項目的融資、工程項目的決策分析與評價、工程項目的組織系統(tǒng)、工程項目的實施內(nèi)容和常用的控制方法、項目合同管理及索賠等內(nèi)容，并輔以相關(guān)的工程項目管理案例加以說明。本書還收錄了工程項目基本合同范本的主要內(nèi)容，以便讀者查閱。
　　本書內(nèi)容翔實，體系完整，資料較新，所述方法可操作性較強，突出了本系列教材的系統(tǒng)性、應(yīng)用性以及針對性強等特點。　
　　本書可作為工程管理專業(yè)和相關(guān)專業(yè)本科生的教材或教學參考用書，在內(nèi)容和課時安排上可作適當取舍，也可作為工程項目管理、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營以及施工管理等方面從業(yè)人員的參考用書。