2月22日，我社召開社務會議暨2019年度經營管理工作會議，對2019年度經營管理工作進行部署，與下屬公司簽訂2019年度經營責任書，并就集團建設和多元化發展進行專題研討。黨委書記涂曙明主持會議并做總結，社長營幼峰部署經營管理工作，副社長胡昌支、李中鋒，紀委書記王厚軍、總會計師陳玉秋參加會議并講話。

　　涂曙明指出，在全社深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想及水利部黨組“水利工程補短板，水利行業強監管”的水利改革發展總基調，謀劃企業集團未來發展的時刻，全面部署2019年度各項經營管理目標任務意義重大。針對各項經營管理目標任務，各部門要認真認領任務，實化細化措施，落實到人到崗，務求取得實效。他強調，完成任務的關鍵是狠抓落實。一要突出重點。在做好常規工作的同時，抓好重點，取得突破，形成亮點。二要明確責任。領導班子要率先垂范，將任務有效分解，明確責任部門和責任人，并強化督導。三要將抓好落實工作與集中整治形式主義、官僚主義活動緊密結合。推動班子成員、處級領導干部工作作風的新轉變，在全社范圍形成崇尚實干的工作氛圍。四要從抓好黨的建設角度推進工作落實。要堅持黨的領導、加強黨的建設這一國有企業的“根”和“魂”，從嚴治黨、從嚴治社，用目標任務的完成情況檢驗黨建工作的成效。

　　涂曙明還從出版行業、水利行業和出版社自身發展3個方面進行深入分析，要求大家從大勢上定位、思考工作。既要正視困難和問題，更要看到有利因素，堅定改革信心，將水利出版傳媒集團公司打造成以水利水電專業出版為主體，教育、大眾出版為兩翼，集水電傳媒、知識服務、圖書營銷、物流倉儲、研學游學、數字產品生產、電子音像制作為一體的文化企業集團。他要求各部門既加強經營和管理工作，又持之以恒抓好黨的建設，多一些創業精神，少一些守成之態，同心同德，合力攻堅，以優異的成績為集團公司元年運行奠定基礎，更向新中國成立70周年獻禮。

　　營幼峰從“大力推進集團化建設、積極探索多元化經營、振興傳統出版主營業務、抓好生產環節工作、加強制度體系建設、嚴格財務日常管理、加強人才隊伍建設和全面加強黨的建設、黨風廉政建設及精神文明建設”8個方面對2019年經營工作做出部署。他強調，要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，堅持出版傳媒工作的正確政治方向，認真踐行“水利工程補短板，水利行業強監管”的水利改革發展總基調，堅持問題導向、目標導向和結果導向，堅持開門經營、質量為先、人才為本、創新至上，以集團化建設為抓手，繼續深化改革，全面加強管理，實施再次創業，盯緊“兩個效益”，真抓實干，精準施力，全面推進各項工作。他要求，全社要從講政治的高度，深刻學習領會習近平總書記關于狠抓落實做好督查工作重要論述，在學懂、弄通、做實上下功夫，以釘釘子的精神狠抓落實，一要出發點端正，二要有科學方法，三要重視督導和檢查，四要在抓落實的基礎上形成長效機制。全體中層干部要振奮精神、拒絕平庸、突破自己、狠抓落實，把對集團發展的美好愿景轉化成實實在在的成果，用實踐成果檢驗工作目標和工作能力。

　　胡昌支、李中鋒、王厚軍、陳玉秋結合分管工作目標任務的落實提出要求，對年度重點工作作出部署安排。

　　會上，北京科水圖書銷售有限公司、北京金五環出版服務有限公司簽訂了2019年經營管理目標責任書。8名中層干部圍繞集團化建設和多元化發展作交流發言。

　　全體中層干部參加會議。（黨政辦公室供稿）