2005年1月3日，元旦休假尚未結(jié)束，我社在石油干部管理學(xué)院召開2005年度經(jīng)營管理工作會議。會議在認(rèn)真總結(jié)我社2004年經(jīng)營狀況的基礎(chǔ)上，對2005年全社生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)、指標(biāo)做出總體安排，并以全面提升經(jīng)營管理為核心，就各部門目前存在的實際困難及癥結(jié)提出整改措施，對十一五規(guī)劃進(jìn)行了探討。社長湯鑫華主持了會議，總編輯王國儀、副社長胡昌支、陳東明及全體中層干部出席了會議。

　　湯社長首先傳達(dá)了中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，結(jié)合胡錦濤主席及溫家寶總理的報告，分析了我國2004年的國內(nèi)及國際經(jīng)濟(jì)形勢，就全國水利廳局長會議精神進(jìn)行了全面解讀，對水利系統(tǒng)出現(xiàn)的新問題、新思路進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，并根據(jù)我社實際，提出了今后我社在水利出版方面的新思路，要求編輯要將水利出版選題重點逐步轉(zhuǎn)移到水生態(tài)、水環(huán)保、水務(wù)管理、水利發(fā)電、水利工程和地方標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)上來。

　　會議通報了我社2004年生產(chǎn)完成情況和2005年我社生產(chǎn)任務(wù)要求。2004年我社完成圖書品種1170種，其中新書742種，重印書428中種，生產(chǎn)碼洋1.7198億元，較2003年增長29.91%，銷售回款6040萬元，同比增長18%，圓滿完成了各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，發(fā)展態(tài)勢良好，生產(chǎn)規(guī)模及質(zhì)量效益呈穩(wěn)步增長。2005年我社計劃完成生產(chǎn)碼洋2.05億元，回款8000萬元。

　　總編輯王國儀、副社長胡昌支和陳東明分別就編輯工作、營銷工作和生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署。

　　此次會議一改以往強調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營的單一主題，積極探索向管理要效益，將加強管理與生產(chǎn)經(jīng)營雙管齊下，突出管理。會上，與會人員暢所欲言，就生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)存在的問題及瓶頸進(jìn)行了深入的分析和廣泛的討論，有針對性地提出了整改措施，并逐一列入工作日程。

　　會上，審計室、計劃財務(wù)部分別就我社《經(jīng)濟(jì)合同管理暫行辦法》的執(zhí)行情況、審計決定執(zhí)行情況、圖書排印裝、進(jìn)、銷、存及結(jié)算情況和紙張材料管理情況的審計和全社國有資產(chǎn)清產(chǎn)核資情況做了詳盡的報告，指出了我社目前在上述管理中出現(xiàn)的漏洞與不足，提出了建議和解決方案。

　　會議強調(diào)，各部門要針對各自存在的問題查缺補漏，降低管理成本；建立健全相關(guān)制度，做到規(guī)范管理；加強部門間的溝通與協(xié)作，理順工作關(guān)系，簡化工作程序，不斷提高工作效率。

　　會上明確了2005年我社發(fā)展方向及生產(chǎn)任務(wù)，在加強管理方面提出了切實可行的整改措施，對加強我社經(jīng)營管理工作有著重要的指導(dǎo)和推動作用，達(dá)到了預(yù)期目的。

　　會議最后要求各部門負(fù)責(zé)人要將會議通過的利好政策及時傳達(dá)，將工作任務(wù)全面部署，扎扎實實做好全年工作，全面實現(xiàn)我社十五規(guī)劃。（文/周宏濤 圖/李忠勝）