書刊零售為洋品牌留多大空間
由新聞出版總署和原對外貿易經濟合作部聯合頒布的《外商投資圖書、報紙、期刊分銷企業管理辦法》中規定,從本月起,中國允許外國投資者在國內市場從事圖書、報紙和期刊的零售業務。這意味著今后外資將與國有和民營圖書期刊發行企業共同分切書報刊零售市場這塊“大蛋糕”。新聞出版總署副署長柳斌杰告訴記者,目前提出申請的有德國貝塔斯曼、德國圖書中心、英國朗文培生集團、美國麥格勞希爾、日本白洋舍、劍橋大學出版社、新加坡泛太平洋有限公司等。
書刊零售為洋品牌留多大空間
由新聞出版總署和原對外貿易經濟合作部聯合頒布的《外商投資圖書、報紙、期刊分銷企業管理辦法》中規定,從本月起,中國允許外國投資者在國內市場從事圖書、報紙和期刊的零售業務。這意味著今后外資將與國有和民營圖書期刊發行企業共同分切書報刊零售市場這塊“大蛋糕”。新聞出版總署副署長柳斌杰告訴記者,目前提出申請的有德國貝塔斯曼、德國圖書中心、英國朗文培生集團、美國麥格勞希爾、日本白洋舍、劍橋大學出版社、新加坡泛太平洋有限公司等。
據《中國報刊發行市場調研報告》顯示,2002年國內書報刊市場零售總額超過1500億元,其中圖書1000億元,報紙200億元,期刊300億元,而且還以每年12%的速度增長。但是,目前我國人均購書支出不到歐美國家消費者的10%。另外,北京報業市場也存在很大空間:據調查,目前實際“開發”人群僅占全部可能讀者總數的64.8%,還有35.2%的人可能成為報紙讀者而目前尚未加入到讀報大軍中來。由此證明,一批潛在的消費者還沒有活動起來,中國的書報刊分銷市場還有很大的空間有待挖掘。
報刊分銷利潤高
“在中國投資書報刊獲得的利潤是最高的。”從1980年就開始投資興辦《計算機世界》的美國IDG集團老板麥戈文曾這樣表示。的確,中國的書報刊市場,近年來一直被人稱為是一個“暴利”的行業。據業內人士估計,其利潤高達100%,毛利潤達到50%。這對外國投資者的誘惑當然很大。
泛華東方總裁趙小兵曾表達出這樣一個觀點:報刊發行是中國媒體產業鏈中最具投資價值的部分。目前,國內已經出現了一些中外合作期刊,如《時尚》、《世界時裝之苑》、《健康之友》、《新娘》、《搏》、《追求》等雜志。據了解,中國廣告收入排名前10位的期刊中,幾乎半數是這些與外資合作的外資出版集團的中文版。這些外資背景的期刊能夠如此賺錢,也就引發了更多境外出版集團進入中國市場的興趣。
《新娘》是美國同名期刊中文版。該雜志一位編輯告訴記者,中國本土的人才對于外國企業來說是很“廉價”的,他們把先進的國際運營經驗技術與中國本土廉價的人才資源結合起來,就有了很強的優勢。而且,國外的豐富資源也可以供國內人才在工作中共享。低成本與資源共享也是可以獲得更多利潤的重要條件。
外資進攻策略:步步為營,逐漸擴張
“外國企業進入中國書報刊分銷市場,不可能同時在全國各地全面出擊。”中國著名媒體分析師、泛華東方總裁趙小兵告訴記者。外資進入中國內地書報刊市場一般會是“地方性”的,即先在北京、上海、廣州等內地主要城市開始經營,然后觀望中國其他的地方市場準備進一步擴張,實現連鎖經營。香港泛華集團就是內地批準的首家中外合資書報刊分銷企業。去年,泛華集團還與人民日報下屬的大地發行中心合資成立大華媒體服務公司,這是內地批準的首家中外合資的書報刊分銷企業。記者從大華媒體服務公司獲悉,他們的服務將首先在北京發展,未來可能會通過企業收購,在中國內地主要城市逐步建立分銷站點,最終目標是覆蓋東北、華北、華東、西北、中南和西南地區。
貝塔斯曼在中國業務的“地方性”特點也比較明顯。貝塔斯曼公共關系部黃女士告訴記者,德國出版業巨頭貝塔斯曼7年前就已經進駐上海開展圖書零售業務,他們與中國的出版社、圖書分銷商已經合作很久了,對中國的市場情況比較熟悉。他們一直盼望中國政策能夠更加開放,在上海以外的地方建立自己的分銷點。去年,貝斯塔曼書友會還與北京21世紀錦繡圖書連鎖有限公司、京文唱片有限公司達成協議,由21世紀和京文分別代理經營位于海淀賽博廣場和東方廣場的兩家貝塔斯曼書友會會員中心。與這兩家北京知名媒體產品分銷商的合作,標志著貝塔斯曼將跨出上海,逐步向中國其他城市擴張業務的策略。
外資進入中國市場:是壓力還是動力?
外資的進入無疑會對現有中國書報刊分銷市場帶來巨大的壓力和挑戰,不過很多明智的業內人士也同時嗅到了他們帶來的“新鮮空氣”,并用他們的優勢來反思自己的不足。
記者采訪了很多國內出版界人士,他們都認為在與中國競爭的時候,外國企業在資金、管理、服務等方面擁有不少“殺手锏”。中國著名的“富爸爸”、北京讀書人文化藝術有限公司總經理湯小明告訴記者,國外的書報刊一般都是“市場”決定“出版”。也就是說由專門人員負責市場分析和監控,判斷消費者需要哪些書報刊,然后把意見告訴編輯,再決定出版內容和方向。出版發行后,專門人員也會隨時監控市場銷售情況,并把情況反饋給編輯。
盡管我國的很多出版社、報社、雜志社已經具有了一定的“市場意識”,但是多數書報刊依然是“先出版、再發行”。多數出版人對出版前的市場調研和之后的市場反饋情況依然是模糊不清。外資強烈的“市場意識”,對于體制僵硬的國內書報刊出版界來說,猶如吹來充滿活力的新鮮空氣。
外國企業良好的服務意識也很值得國內借鑒。貝塔斯曼的服務早已深入人心,北京的很多年輕消費者熟悉貝塔斯曼就源于他們到位的服務——白領蔣女士告訴記者,她從上大學起就加入了貝塔斯曼書友會,之后總會定期收到貝塔斯曼郵寄來的新書推薦刊物,可以隨意選擇自己喜歡的圖書并享受會員優惠的價格和送貨上門的服務。中圖讀者俱樂部的鄧先生表示,他們正在努力向貝塔斯曼等國外的書友會“取經”,爭取給國內讀者提供這種細致周到的服務。