3月9日，集團(tuán)黨委巡察組向北京科水圖書銷售有限公司黨支部反饋了巡察情況。集團(tuán)黨委書記、巡察領(lǐng)導(dǎo)工作小組組長(zhǎng)涂曙明出席會(huì)議并講話，集團(tuán)紀(jì)委書記、巡察領(lǐng)導(dǎo)工作小組副組長(zhǎng)、巡察組組長(zhǎng)何猛代表巡察組反饋了巡察情況，科水公司黨支部書記吳朔作表態(tài)發(fā)言。集團(tuán)副總經(jīng)理李中鋒出席了會(huì)議。

　　根據(jù)集團(tuán)黨委巡察工作部署，巡察組1月12日至22日對(duì)科水公司開展巡察工作。根據(jù)中央巡視工作方針和水利部巡察工作要求，巡察組堅(jiān)持政治監(jiān)督定位，圍繞“四個(gè)落實(shí)”，查找政治偏差，通過聽取工作匯報(bào)、個(gè)別談話、調(diào)閱文件資料、問卷調(diào)查、受理群眾來信來訪等方式，深入了解制約企業(yè)發(fā)展深層次問題。集團(tuán)巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組聽取了巡察報(bào)告，集團(tuán)黨委會(huì)議審議通過。

　　何猛在反饋意見中指出，近年來科水公司黨支部按照集團(tuán)黨委改革部署要求，推進(jìn)公司化改革，開展黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化試點(diǎn)，緊跟市場(chǎng)形勢(shì)重點(diǎn)布局線上銷售業(yè)務(wù)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施，多措并舉降低疫情對(duì)業(yè)務(wù)的影響，圖書銷售工作取得了一定的成績(jī)。但在巡察中，巡察組也發(fā)現(xiàn)科水公司黨支部在黨的建設(shè)、統(tǒng)籌改革發(fā)展能力、履行市場(chǎng)開發(fā)核心職能、防范化解能力等方面與集團(tuán)要求、職工期待還有差距。針對(duì)查找的問題，何猛提出三點(diǎn)整改建議，一是堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。通過強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容提升學(xué)習(xí)實(shí)效。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，深入推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)黨建與業(yè)務(wù)的同頻共振。狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新人才培養(yǎng)開發(fā)機(jī)制，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。二是履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。班子成員要提高政治站位，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，層層傳導(dǎo)壓力，以上率下示范帶動(dòng)。強(qiáng)化制度執(zhí)行，對(duì)違反規(guī)章制度的干部職工從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督。精準(zhǔn)發(fā)力，對(duì)市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略、水利專業(yè)圖書市場(chǎng)體系建設(shè)、編發(fā)互動(dòng)等薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)推進(jìn)。三是嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款、特價(jià)圖書、圖書庫存等工作的精細(xì)化、規(guī)范化管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，堵塞漏洞。

　　涂曙明指出，此次巡察是對(duì)科水公司黨支部黨的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行的一次“整體把脈”，從政治上對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行的一次“全面體檢”，對(duì)于推動(dòng)科水公司黨的建設(shè)全面從嚴(yán)、全面過硬，對(duì)于加強(qiáng)科水黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平具有重要意義。他強(qiáng)調(diào)，科水公司黨總支要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)巡察反饋意見，不折不扣抓好落實(shí)。就扎實(shí)做好巡察整改工作，他提出三點(diǎn)要求：一是提高政治站位，發(fā)揮“頭雁作用”。要切實(shí)增強(qiáng)抓好巡察整改的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺，堅(jiān)持以上率下，形成巡察整改落實(shí)的“頭雁效應(yīng)”。黨支部書記要認(rèn)真落實(shí)整改第一責(zé)任人責(zé)任，組織班子認(rèn)真研究，剖析根源，明確方向，制定清單。其他班子成員要結(jié)合分管工作，積極出思路、督進(jìn)度、保落實(shí)，確保巡察整改工作按計(jì)劃高質(zhì)量完成。二是堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，統(tǒng)籌推進(jìn)整改。巡察整改是系統(tǒng)工作，不能就事論事、單打一，更不能在問題整改表面“貼膏藥”“打補(bǔ)丁”，要統(tǒng)籌研究，一體推進(jìn)。要將整改融入深化企業(yè)改革、融入全面從嚴(yán)治黨、融入班子隊(duì)伍建設(shè)之中，常態(tài)化推進(jìn)。要與公司制定“十四五”發(fā)展規(guī)劃和落實(shí)深化子公司改革方案緊密結(jié)合。堅(jiān)持開門整改，依靠群眾力量、聽取群眾意見、吸納群眾智慧，每一位職工要知曉、要參與，要監(jiān)督、要評(píng)判，堅(jiān)決避免以自我感覺代替群眾評(píng)價(jià)。三是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，確保整改到位。聚焦重點(diǎn)任務(wù)，堅(jiān)持全面整改，立行立改，即知即改，真改實(shí)改。既要拿出“當(dāng)下改”的舉措，又要舉一反三形成“長(zhǎng)久立”的機(jī)制。要狠抓制度執(zhí)行，用制度管權(quán)管人管事。要加大對(duì)巡察整改情況檢查力度，對(duì)整改不力、工作不到位的嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。對(duì)于整改過程中遇到的難題，集團(tuán)公司黨委將給予必要的幫助和支持。

　　吳朔表示，巡察組指出的問題突出深刻、切中要害，提出的整改意見清晰明確，我們誠懇接受、照單全收,并以高度的政治責(zé)任感，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員和干部職工，全面抓好問題整改。一是提高政治站位，高度重視反饋問題。深刻認(rèn)識(shí)巡察工作對(duì)提升公司管理水平、推動(dòng)公司改革發(fā)展的重要意義，全面、客觀看待巡察反饋問題，始終保持政治上的清醒，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，不推諉、不回避。二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，全面推進(jìn)整改落實(shí)。對(duì)巡察組反饋的問題進(jìn)行全面盤點(diǎn)，逐條分析研究，明確整改內(nèi)容、目標(biāo)、責(zé)任主體和整改時(shí)限，將責(zé)任落實(shí)到人，逐條對(duì)賬銷號(hào)，確保件件有落實(shí)，事事有回音。三是用好巡察成果，推動(dòng)公司改革發(fā)展。以此次巡察整改為契機(jī),全面梳理工作中的漏洞和不足,將巡察整改與推動(dòng)公司重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，與加強(qiáng)公司工作作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，將巡察整改成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司提質(zhì)增效、強(qiáng)化管理、提振士氣的內(nèi)在動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)問題整改與改革發(fā)展的良性互動(dòng)。

　　巡察組成員和科水公司全體職工參加了會(huì)議。（紀(jì)委辦公室供稿）