2018版北京地區書刊印刷指導工價實施，“大勢所趨”“合作共贏”成產業鏈上下的普遍共識——

　　□本報記者 祝小霖

　　從今年9月1日起，由北京印刷協會編制的2018版北京地區書刊印刷指導工價開始實施。發布之時，新版印刷指導工價刷爆了北京乃至全國的“印刷圈”“出版圈”，北京印刷協會理事長張亦這樣闡釋其宗旨：“按照遵循市場規律的原則，實現印刷企業和出版單位的共贏，以推動出版印刷行業健康、持續和高質量發展。”

　　發布之后，北京地區的印刷企業、出版單位如何看待印刷指導工價的調整？書刊印刷產業鏈會產生哪些連鎖反應？其他地區的行業協會、印刷企業又如何評價這一調整？為此，《中國新聞出版廣電報》記者采訪了業界相關人士。

　　印刷工價調整大勢所趨

　　“在此之前，北京地區印刷工價最后一個版本是1994年制定的，至今24年未作調整。”北京新華印刷有限公司總經理蘭本立告訴記者，印刷工價長期低迷已對印刷業的發展產生一定的制約，期盼合理印刷工價的業內呼聲很高。“一方面由于印刷工價低廉，為最大程度減少成本投入，某些印刷企業會在工藝和材料上‘想辦法’，從而影響出版物質量；另一方面，工價低迷迫使印企另謀生路，主業漸成‘附屬’，影響行業持續健康發展。”在蘭本立看來，這是一項具有引領性的舉措。

　　印刷工價調整對“供給方”是好事兒，那么對“需求方”呢？外語教學與研究出版社、北京出版集團、化學工業出版社等都認為工價調整符合市場規律，是“隨行就市”“大勢所趨”。

　　化學工業出版社總編室副主任鄭媛媛分析了工價調整的必要性：“工價如若不能滿足印刷企業的經營需要，對合作共贏的出版單位來說也是‘唇寒齒亡’；同時，隨著環保壓力的加大，為了達到可持續發展的要求，印刷企業必然在生產工藝、環保設備等方面增加投入，相應的工價也應該增長。所以，印刷工價調整是符合行業、市場發展需要的。”

　　從工價調整操作方式來看，參與此次指導工價前期討論的北京出版集團質量管理辦公室主任王雪認為，與之前版本相比，新版指導工價的計算方便快捷，更易于操作，同時增加了數字印刷部分，基本做到了周全、合理，為出版社的印刷工價管理提供了參考。

　　江蘇、山東等地也認為這項舉措“開了一個好頭”。鳳凰印務管理委員會主任張在健告訴記者，各地都在醞釀印刷工價的調整，北京地區帶頭做了很好的引領和示范。“江蘇印協已專門到北京取經，期待著能將印刷工價調整到合理水平。”

　　優質需優價來支撐

　　北京地區的書刊印刷企業在新版印刷指導工價出臺后就開始著手為9月1日正式實施做準備。北京中科印刷有限公司董事長沈幸華介紹說，目前中科印刷向100多家合作的出版單位發函，在互相溝通、充分對接的基礎上推動工價調整的落地，大多數出版單位認為可以接受。

　　但是，出版單位接受意味著圖書成本的增加，這部分成本又該如何“消化”呢？北京中石油彩色印刷有限責任公司總經理張紅軍告訴記者，印刷工價在圖書的綜合成本中相比紙張等原材料占比較小，價格的適度合理上漲對整體成本影響并不會太大。事實上，各出版單位目前的倉儲費用提升更為明顯。

　　蘭本立認為，從表面上看，工價調整后出版社成本增加，利潤下降，有可能將工價增加的成本轉嫁到讀者身上。實際上，工價調整對出版社利潤影響較小。同時要合理看待和分析個別與整體、短期與長期、質量與價格的關系。面對讀者越來越高的要求，出版社要在質量上下功夫，需要印刷廠提供質量上乘的圖書產品，而質量上乘的圖書產品需要有合理的工價來支撐。

　　優質需優價，鄭媛媛亦認同這一觀點，“工價調整必然增加相應的圖書成本。但圖書的核心價值是內容資源，開發出更好的內容資源，提高圖書銷售率，是消化成本最主要也是最核心的方法。”

　　供需雙方更應精益管理

　　在推進新版印刷指導工價落地實施的過程中，相關出版單位和印刷企業都認為還應從自身出發，進一步深化精益管理。

　　“其實工價調整的另一利好，是推進出版單位和印刷企業雙方都加強精益管理。”外研社印制部主任鄭志業告訴記者，隨著北京地區印刷企業外遷等現實狀況的出現，一些出版單位或多或少出現了“印書難”的情況。如何綜合效率時效、運輸等成本，尋求整體成本最優的方案，加強精益管理是出版單位的不二之舉，通過規劃產能、優化效率等方式來實現最優化。與此同時，外研社也會針對性地開展市場調研，結合市場實際情況，并根據印刷工藝復雜程度進行工價的相應調整。

　　對印刷企業來說，提升效益的重點仍是加強精益管理。張紅軍解釋說，由于環保治理給北京印刷企業帶來的生產不確定性，很多出版單位的印制業務紛紛選擇外地印制，供需雙方印刷工價的確定仍基于市場供求關系及客戶品質選擇而定。因此，印刷企業應深化自身管理經營的模式，以此來提升經濟效益。

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