具有內容整合能力、掌握數字技術運用、擅于多元產品開發、熟悉網絡營銷手段……這些看似數字出版專業人才的技能，如今已成為傳統出版單位對于編輯工作提出的現實要求。此外，日前發布的《2014-2015年度北京市全民閱讀指數綜合報告》顯示，2014年，北京市數字閱讀率為78.18%，較2013年增長了30.95%。其中，有73.95%的北京讀者通過手機閱讀。隨著數字閱讀的普及和以移動互聯網為代表的新技術“裹挾而來”，轉型升級已成為傳統出版單位的共識。作為編輯出版事業發展的核心力量，傳統出版單位編輯工作的轉型同樣迫在眉睫。

　　利用網絡平臺 做好宣傳營銷

　　面對數字出版給傳統出版單位帶來的挑戰，培養具有互聯網思維的新型編輯人才已經成為業內共識。上海世紀出版集團副總裁施宏俊認為，為了適應網絡化運營模式，傳統出版業要從內容提供商轉變為閱讀服務商、出版服務商，為作者提供一攬子內容傳播方案，為用戶提供一攬子內容服務方案。數字時代的編輯，要進一步提高篩選、優化、傳播優秀內容的能力。

　　中國新聞出版傳媒集團董事長馬國倉談道，利用自身優勢，借用新技術是傳統出版融合轉型的關鍵，傳統出版融合轉型的實質是編輯的融合轉型。長期以來，編輯習慣了用傳統出版思路對作品內容進行編輯加工，缺乏從用戶需求出發，對選題進行更符合市場需求的深入挖掘，并面向用戶開展宣傳營銷活動。馬國倉認為，網絡是未來出版的主戰場和大市場，編輯要主動“+互聯網”，運用互聯網技術和平臺，找選題、找項目、做營銷、做互動，實現編輯工作由紙上到網上的轉變。

　　聚合內容資源 深挖版權價值

　　網絡時代數字技術的發展，使出版的邊界不斷延伸，與其他產業跨界融合趨勢明顯。中國出版傳媒股份有限公司副總經理李巖表示，技術不會成為障礙，未來人類知識將形成龐大的數據共享，內容資源全產業鏈開發或成為出版重要的商業模式。云計算、大數據、物聯網技術的發展，讓出版能夠更加全面、深度聚合內容資源，從而產生更多個性化產品，承載更多知識。

　　施宏俊同樣認同從產品概念開發內容資源的思路。“未來出版的商業模式將向閱讀服務、IP（知識產權）經營、教育培訓、音視頻開發等方面發展，但出版機構的核心資源依然是版權。”他談道，互聯網雖然給傳統出版帶來沖擊，但其多元的傳播手段，能夠幫助內容更廣泛地傳播，從而實現更多的商業價值。因此，編輯要圍繞作者經營版權資源，在充分考慮讀者需求的基礎上，進行出版產業鏈的延伸和深度發展，形成一系列比單純的圖書具有更大商業價值的衍生產品服務。

　　提升用戶體驗 推動角色轉變

　　在互聯網環境下，編輯要通過對內容資源的充分利用，滿足用戶獲取知識的需求。中國建筑工業出版社社長沈元勤提出，數字化時代專業科技編輯要對行業的知識、技術、信息進行全面開發，具有通過建立專業內容資源庫、專家庫、用戶庫，為用戶持續提供及時、權威、精準的智能化知識服務的能力。

　　數字化時代對編輯工作可謂機遇與挑戰并存。在睿泰科技集團總裁艾順剛看來，一方面，通過大數據智能分析可以獲取用戶興趣點，提高選題精準度；另一方面，社群經濟、“超媒體”、智能化手段將進一步提升用戶體驗，推動出版單位角色轉變，為產業融合發展創造新的利潤增長極。“數字化時代的編輯要有產品化思維。”艾順剛表示，在人人都能生產內容的時代，編輯要不斷提升知識收集和分享的能力，以產品經理的定位看待數字化轉型。