“2015年是館配電子書元年”，在第五屆中國館配高層論壇暨2015年度全國館配商聯盟年會上，全國館配商聯盟理事長、北京人天書店集團董事長鄒進一語驚人。

　　“館配電子書元年”意味著什么？一句話，意味著在圖書館采購電子書（確切地說是“電子文獻”，還包括數據庫、電子期刊、會議文獻等）的經費超過紙質書的背景下，館配商正在進行一場艱難的突圍。

　　發生這一轉折的原因顯而易見。由于圖書館樣本量有限，紙質書無法滿足讀者需求，尤其在高校，隨著招生人數的不斷攀升，書與人之間的矛盾日益尖銳。而電子書則能夠輕易化解這一矛盾。不僅如此，它在文獻檢索、下載、科研、寫作等方面的優勢更是紙質書所無法比擬的。

　　圖書館服務的對象是讀者，讀者的需求決定著圖書館的選擇，紙質書借閱率逐年下滑的現實，迫使圖書館采購越來越向電子書傾斜。據說，在有的高校圖書館，即便是十分熱門的經管類專業圖書，其借閱率也為零。因此，為了適應數字時代讀者需求的變化，圖書館對文獻資源結構進行調整也就不足為奇了。現在，不少圖書館正有計劃地加大電子書占采購經費的比例，如全國主要高校圖書館采購電子書的經費已經超過采購紙質書的經費，達到了全部經費的一半以上?？梢哉f，圖書館全面轉型時代已經到來。

　　這其實是一種世界性趨勢。如香港城市大學圖書館用于采購電子書的經費比例已達70%，而澳大利亞新南威爾士大學的比例更是達到了驚人的95%。此外，目前95% 的美國大學圖書館、76.3% 的美國公共圖書館提供電子書服務。

　　圖書館資源結構的變化，導致圖書館電子書配送成為新的競爭熱點。以美國OverDrive為例，該公司是一家可提供電子書、有聲讀物、音樂與視頻等下載的數字內容經銷商，核心業務是為客戶提供數字化內容的管理。2012年，該公司擁有來自1000多家出版社的電子書，總量超過100萬，向全球2.2萬家圖書館提供服務，閱讀客戶端下載1600萬次，年度總借閱數7000萬冊次，成為美國圖書館應用電子書的重要合作者及這一市場的領導者。

　　我國館配領域目前還沒有出現像OverDrive這樣的第三方電子書平臺，然而隨著“館配電子書元年”的到來，館配商進軍電子書館配領域的腳步聲已經響起，館配電子書平臺也已經呼之欲出。據悉，人天旗下數字公司——北京暢想之星信息技術有限公司推出的暢想之星電子書平臺預計將今年4月正式上線，同時，湖北三新文化傳媒有限公司也推出了三新電子書平臺。

　　面對圖書館全面轉型時代的到來，面對館配商在電子書平臺領域已開始的競爭，出版社準備好了嗎？

　　近年來，我國電子書出版取得了長足發展，但也存在不少問題。首先，電子書總量目前尚不足可供圖書100萬種的10%，品種仍然不足；其次，電子書出版滯后于紙書出版，同步率較差；第三，出版社電子書受限于移動運營商、技術平臺提供商和資源運營商，出版社還不是電子書市場的業務主體；第四，由于特色不鮮明，針對性不強等原因，很多電子書還不能滿足讀者的需求。因此，要迎接挑戰，搶占先機，出版社還需要付出更大的努力。

　　首先，要以更加緊迫的態度，加快出版社的數字化轉型。當前，圖書館館配已經成為出版社發行的重要組成部分，一些出版社館配圖書占總碼洋的比例不斷上升，對圖書館館配的依賴程度不斷增強。在這種情況下，面對圖書館采購經費中“電”升“紙”降的趨勢，如果在數字出版方面不能未雨綢繆，早作打算，一旦更多的圖書館采取像高校圖書館那樣的采購策略，對于出版社館配業務的打擊將是致命的。

　　其次，要了解圖書館的需求，加強數字出版產品的針對性。圖書館的需求說到底是讀者的需求，當前，一些高校圖書館在采購內容方面已經改變了過去由采購人員說了算的做法，而是更多地傾聽教師和學生的聲音，根據師生的需求決定采購的內容。這種趨勢反過來要求出版社在電子書等數字產品的出版中，一定要樹立用戶至上的觀念，深入了解讀者需求，使產品更具針對性。

　　第三，隨著館配電子書平臺的崛起，數字出版市場的格局將會逐漸發生變化。面對新的形勢，一方面，出版社要加強與電子書館配商的合作，相互支持，實現共贏；另一方面，則要積極探索出版社之間的聯合，通過資源共享，技術和產品開發，在電子書館配市場的競爭中謀得一席之地。