轉制背景下大學出版社如何謀發展
中國新聞出版報
□本報記者 金鑫
2008-08-20
作為2008上海書展的重頭活動之一,上海交通大學出版社8月14日主辦的“轉制背景下大學出版社發展研討會”吸引了相關部門和來自全國的高校、高校出版社、學者的關注。
就大學出版社如何加快轉企改制步伐、轉制背景下大學出版社如何謀求發展等話題,與會者展開了一場“頭腦風暴”。
三大學社箭在弦上
面對改制,大學出版社已經由最初的等待、觀望、缺乏動力,轉變為現在的積極爭取、大膽嘗試。研討會上,列入或申請列入第二批轉制單位名單的西安交通大學出版社、復旦大學出版社、上海外語教育出版社分別介紹了準備情況。
西安交通大學出版社社長林全通報了該社申請列入第二批轉制試點單位的情況。他認為,大學出版社既不能完全依靠母體大學,也不能完全背離母體大學。據透露,該社預備在引進人才和專業化運作方面進一步加強和改進工作,希望轉制能有助于這兩項工作的推進。
復旦大學出版社社長賀圣遂表示,轉制可以把大學出版社改造成更完整的市場主體,“按照市場規律辦事。”
上海外語教育出版社社長莊智象認為,轉制為大學出版社提供了一個梳理與母體大學之間關系的機會。但是,轉制解決不了大學出版社的生存和發展問題,大學出版社還是要在產品、營銷和管理上下功夫。
先行者嘗到甜頭
大學出版社在轉制后如何處理好與學校的關系?大學出版社轉制后如何發展?又將如何建立企業文化?第一批完成轉制的清華大學出版社、廣西師范大學出版社、華東師范大學出版社和上海財經大學出版社作為先行者,介紹了轉制的經驗。
清華大學出版社副社長劉全友說,清華大學富有管理校辦產業的經驗,高度重視、切實指導,積極推動轉制工作,是清華大學出版社轉制取得成功的重要經驗。目前,清華大學社已經基本完成轉制任務,并取得了一定的成果。轉制為出版社帶來了活力和動力,碼洋連年大幅增加,出版社各項工作都取得了新的進展,確定了品牌建設、數字化、國際化三個發展方向。
廣西師范大學出版社社長兼總編輯何林夏表示,出版界聚集了優秀的文化人,聚集了民族文化的種子。“規章制度好比磚塊,企業文化才是膠合劑,沒有膠合劑、只有磚塊搭建的大廈不可能穩固”何林夏說。
轉制是手段非目的
上海市新聞出版局副局長樓榮敏表示,轉制只是手段不是目的,最終希望是推進大學出版社的大發展。
上海交通大學副校長陳剛稱,上海交通大學積極研究制定出版社改制方案,希望能通過改制增強活力、加快發展,把上海交通大學出版社建設成一流的大學出版社。上海交通大學出版社的發展目標是:力爭依托上海交通大學在學科、科研和人才方面的優勢,充分利用高校獨特的教育優勢和出版資源,努力建設成為一家有影響、有實力、有特色、有學術追求和文化向往的著名大學出版社。
雙效益中尋求平衡
清華大學人文社科學院教授劉兵提出,大學出版社和其他出版社相比有一定差異,一部分圖書可以專求經濟效益,而另一部分專求社會效益。而上海交通大學人文學院教授江曉原認為,大學出版社應在配合學校的教學科研與打造自己的品牌之間求得平衡,大學出版社對大學的貢獻,很大程度在于對學校品質和聲譽度的影響。
在關于大學出版社轉制報告中,中國出版科學研究所副所長魏玉山強調,大學出版社是我國出版領域的一支重要的力量,并在傳承文化方面極具影響力,堅守文化的陣地和文化的品格,是大學出版社轉企改制過程中不可動搖的。