如果我們說今天的計算機圖書市場正處于一種“亞健康”狀態，恐怕得到的認同意見比得到的反對意見要多。究其原因，計算機圖書出版數量過多以及單本圖書不正常的定價過高，是諸多因素中的兩個主因。要說明這個問題，我們不妨從兩個角度去考慮，一是看看我們的近鄰日本曾經經歷過的一次出版業大滑坡，二是看看讀者的真實反應。

圖書減負知不易

　　日本出版業曾長期居于亞洲的翹楚地位，但自1997年起，日本出版業連續四年負增長，每年約有一千家書店停業倒閉，90年代以來約有一萬多家中小企業從市場上消失，許多大型出版企業也是元氣大傷。造成這種狀況出現的主因，是出版社、圖書交易公司和書店三者的關系沒有理順。

　　日本出版業盛行的政策是出版社出版新書后，圖書交易公司要取得新書，就要預付貨款。由于是預付，一旦出版社的圖書銷售不出去，為了清算方便，出版社就必須再出新書填補虧空。而圖書交易公司為了減小預付貨款的風險，采取了把風險轉嫁到了中小型書店的對策，要求中小型書店在拿到書的第二個月就要支付貨款。于是，一個怪圈就形成了。對出版社來說，必須上更多的新品種沖抵以前圖書的虧損。于是，許多退貨率達80%或90%的圖書還要拿出來發行，而越來越多的圖書也刺激得書店把店面面積越撐越大。越來越大的盤子也使得圖書交易公司的資金鏈承受了越來越大的壓力，圖書交易公司也出臺了諸如書店如提前支付貨款就可以享受“進貨獎金”的政策。中小書店為了回款，就被迫開始了借錢支付。當這個怪圈越陷越深時，這三方的資金鏈終于呈現出了多米諾骨牌式的斷裂。于是，慘劇就發生了。更為不幸的是，當時出現的以舊書價格銷售新書的“新舊書店”加劇了這場慘劇的演化。

　　表面看來，我國沒有圖書交易公司預付貨款這一政策，因此不存在下滑的誘因，但如果我們深入到出版社內部，我們不難發現與此相似的誘因正存在于編、排、發三個環節的銜接上。目前，各出版社一般都要求每年的銷售額有較大的增長，然而對編輯部往往采用出版碼洋進行考核，對發行部采用回款碼洋進行考核。這樣，在單品種越來越難做到長暢或暢銷的情況下，采用增加出版品種的辦法來帶動銷售額整體增長成了各出版社普遍采用的辦法。但由于對編輯部采用出版碼洋進行考核，編輯只要把書出版出來就算完成了任務。在這種情況下，滯銷圖書被大量生產出來。在發行這個環節，發行人員為了能在年底把款收回來，往往動用一些人情關系或是獎勵手段，先把錢拿回來。而為了回款，就需要發更多的書以沖抵前期所發圖書中的退書。于是，一個怪圈正在形成，出版社出版更多的圖書，在取得了更多的銷售額的同時，也被迫處理更多的退書，這直接造成了出版社單本圖書利潤的下滑。可見，國內出版業出現大規模下滑的誘因并非不存在。

　　一根稻草壓死一頭驢，是說事物的質變要經歷一系列量變的過程。日本出版業的慘劇來源于出版社、圖書交易公司和書店的不和諧量變，而更直接的質變則是由市場容量的限制所引起的。在日本出版業大滑坡發生之前，日本圖書市場銷售冊數20年間幾乎沒有發生變化，靠著把圖書、雜志的定價提高，日本圖書市場的銷售額被提高了30% 40%。當更多的新書被生產出來，并且新書的代價超過了這個市場增長帶來的利潤以后，整個產業的資金鏈就斷裂開來。

　　應該說，國內的圖書市場空間隨著經濟發展仍然在不斷地被拓展著，但對類似于計算機這樣類型的圖書來說，市場空間的增長卻可能正在進入停滯或緩慢狀態。然而危險的是，目前還沒有一套顯示市場容量的預警機制出現，市面上流行的關于計算機圖書市場的研究報告更多地集中于暢銷圖書，而沒有看到這些所謂暢銷書背后的“一將成名萬骨堆”。

圖書減負行更難

　　經歷了幾年來的退貨風波，各計算機圖書出版社雖然依然在用品種的增加帶動著銷售額的增長，但在體裁和內容的選擇上，已謹慎了許多，但另一個不好的趨勢卻在變得越來越流行，這就是計算機書價的上漲。

　　計算機圖書的定價問題涉及到許多復雜的因素，因此不能說價格高的圖書的定價就絕對不合理。問題的根源在于，編輯為這些圖書定價的依據是什么。一個真實的事例表明，很多圖書的定價依據不合理。某作者曾認為自己的一部定價二十元的作品價格偏高，從而會影響銷路；就此事和策劃編輯討論，策劃編輯給出的答案是：“你一頓午餐需花費多少錢？”這位供職于某大型IT公司的作者答：“二十元。”策劃編輯于是給出了這樣的論斷：讓你花一頓午餐的錢學知識，是非常值得的。但問題是這只是策劃編輯的一廂情愿，讀者會不會買你的賬。

　　針對這個問題，讀者給出了這樣的反饋：打開一些銷售計算機圖書的網站，針對圖書的價格問題，讀者的反饋往往是罵聲一片。《中華讀書報》和第二書店聯合舉辦的網上調查的結果顯示：讀者對于《你的燈亮著嗎？》、《程序員修煉之道》、《UML Java程序員指南（雙語版）》、《DOOM啟世錄》、《UML風格》這樣輕薄短小同時價格也適中的作品，表現出了極大的熱情。更有一些讀者，對此做出了實質性的反饋——改讀紙介質書為讀電子書。于是，隨便在一個圖書網站發一個要贈送電子版圖書的帖子，就會跟上一長串留下電子郵箱要求得到贈書的回饋。有些大學的計算機系，為了沒收入的學生無力購買越來越昂貴的紙介質計算機圖書，干脆開始收集計算機圖書的電子版，然后把它們上傳到局域網中的服務器上，供自己的學生免費使用。這些因素都直接造成了計算機圖書市場的萎縮。

　　整個流通體制也在造就計算機圖書的定價不合理。書店的銷售收入取決于折扣數和圖書的定價基數，當圖書定價低廉時，書店的利潤也收到影響。這造成書店對于低價圖書的抵制。而在圖書上架的擺放方式上，讀者見到的更多的是圖書的飄頁，輕薄短小的圖書因為幾乎沒有飄頁而往往被淹沒于圖書海洋中，造成知名度低。這樣，一方面讀者對輕薄短小的圖書青睞有加，一方面卻注定了輕薄短小只能限于個別品種。對編輯來說，輕薄短小就只能當作某種特色，而不能作為一種手法。以圖形圖像類圖書為例，多數圖書都上來就講新版本與舊版本的區別，卻很少考慮把已經具備一定基礎的讀者不需要的部分剔除出去。

　　回顧三年前的計算機圖書銷售數據，超過60元的售價還是一個刺眼的數字，而今天，我們見到了越來越多的高過這個價位的圖書。目前，還沒有數字表明，是讀者已經接受了這個價位，還是他們用無聲的行動抵抗著圖書價位的升高，從而使得整個計算機圖書市場變得更為危險。

　　就知與行的關系來說，往往是知易行難。本文的許多觀點也直接來自于一些資深的出版人士，可見圖書的減負問題并非是一個認知難的問題，而是一個執行難的問題。而認知的一大難點——找出一個能指示市場容量的指標，嚴格說來也屬于執行層面的問題。因此，對國內計算機圖書出版界來說，給圖書減負所需的更多的是執行力。